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致远案例/

延续奥运精神,致远A6让“绿色”常驻鸟巢



           2008奥运盛事已成记忆,但奥运精神依然在传承。2010年,国家体育场有限责任公司(鸟巢)启动了信息化建设工程,4月与致远软件签约协同(OA)办公管理项目,将绿色工作搬进了鸟巢,这是对绿色奥运精神的继承和演绎。5月初,国家体育场的协同(OA)办公管理系统开始了全面的试运行,分散在20多个办公室的百余名国家体育场有限责任公司的员工实现了网络协同办公,踏上了“绿色工作”之旅。
 国家体育场位于北京奥林匹克公园中心区南部,为2008年第29届奥林匹克运动会的主体育场。工程总占地面积21公顷,建筑面积258000平方米,场内观众坐席约为91000个,其中临时坐席约11000个。奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛在这里举行。奥运会后,国家体育场成为了文化体育、健身购物、餐饮娱乐、旅游展览等综合性的大型场所,并成为具有地标性的体育建筑和奥运遗产。

1.png 国家体育场是集社会责任和盈利于一体的综合性大型体育设施,国家体育场的管理水平和管理理念都位居国内综合体育场馆的前列。为进一步提升国家体育场的信息化管理水平,提高分散在20多个办公室的企业员工的沟通协作效率,提高企业的管理效益,国家体育场有限责任公司在经过专家对信息化的专项评估后。通过多方考察,在综合评估了6家入围供应商的产品功能、操作便捷性、运行稳定性、综合性价比和产品成功应用案例等综合实力后,最终决定与北京致远协创软件有限公司签约,共建国家体育场的协同办公管理系统。
 国家体育场领导非常重视企业的信息化建设,通过致远A6协同管理软件搭建的协同(OA)办公系统,国家体育场的百余名企业员工实现了行政、办公、财务、业务申请等方面的网络规范化审批,告别了以往奔走于各个办公区的人工审批形式,节省了人力、物力等资源的耗费,部门间的协同审批效率大幅提高;国家体育场拥有了网上的知识分享、学习的统一空间,相关文件等可以分类保存,便于查询、学习及管理;协同(OA)办公系统中还设置有单位新闻、公告、员工论坛等板块,辅助国家体育场的企业文化建设,增加员工对于企业的归属感和认同感,提高为企业建言献策的积极性。通过致远A6搭建的协同办公系统,国家体育场建立了内部沟通、交流、审批、学习和文化建设的平台,加强了内部协作、提高了运营效率、降低了运营风险,实现了绿色低碳的协同(OA)工作模式,国际体育场倡导的“精细、实用、标准统一”的工作精神得到了有效的落实。
 致远软件作为中国协同软件连续五年市场占有率第一的领导企业,致力于通过信息化来实现组织工作效率的提高和资源耗费的降低,致力于推动降低污染和减少浪费的绿色工作方式,推行简洁、高效的绿色人际沟通协作模式。